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家具制造需进行数字化转型

更新时间:2019-08-28来源:互联网浏览量:6338

在大量家具制作企业还停留在工业2.0和3.0的现状下,越早地完结信息化,就能够越早地在战略层面具有“护城河”。

由于家具企业制作进程的特别性,许多企业还非常依靠人工,无法有用进行规划化出产。数字化转型能够协助家具企业在出产方案、事务流程、供应链等方面进行全面的优化和整改,提高办理功率。

目前家具制作企业大部分都还处于工业2.0(流水线)和工业3.0(自动化)的阶段。

机械是用上了,可是有些还没有流水线,有些没做自动化,数字化(即信息化)做得好的更是寥寥无几。

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完结流水线出产

由于家具企业制作进程的特别性,许多企业还非常依靠人工,机械在他们的出产进程中只扮演着小人物。但假如要构成规划效应,必须摒弃掉这种出产方式,引进标准化的流水线,完结大规划出产。

达到这个阶段,家具制作企业就迈过了工业2.0的门槛,走向了工业3.0。

完结流水线的自动化出产

在完结流水线出产的基础之上,为了提高出产线的自动化水平,咱们要在出产线上加上许多硬件。

传感器:

传感器的作用是获取外界信息用的,它就好比人的眼睛、鼻子、耳朵,是将外界信息传达至机械设备的必经途径。

没有它,机械设备就不能够对外界环境做出反应。

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可编程控制器PLC:

机器本来是没有智商也不会思考的,可是加上了PLC就相当于给机器配上一个大脑,借由PLC,咱们就能够经过编程向机器发出敞开、封闭、通讯之类的指令了。

履行器:

在指令传达之后,还需要具体的履行者,履行器正是这个严格履行可编程控制器命令的人物。

经由这三个进程,机器设备将完结部分程度的自动化,能够对一些特别的外界环境做出反应,自行决断,履行操作。咱们把这称为流水线的自动化出产。

一般这样的企业都处于工业3.0的阶段,关于家具制作企业来说,越早达到流水线式的自动出产在市场上就越有竞争力。

完结信息化层面的数据互通

自动化出产的流水线上时时刻刻都在发生数据,可是这些数据并没有被搜集起来。比方出产流水线装备不合理,某一个环节出产功率低下,需要改善,这些都不是去人车间逛一圈就能够发现的。

可这时的机器已经完结了部分程度的自动化,在出产进程中是能够经过传感器、存储器等硬件进行数据搜集的,比方每一个环节的出产速度、出产数量和其他的重要信息。

利用这些搜集起来的信息咱们就能够引进MES体系来在家具制作企业内部树立一个出产端的数据渠道。

有了这些数据,出产端的状况就能一望而知,MES体系也能够你根据这些数据来对出产体系进行全面办理。

完结出产端资源的有用装备

有了数据渠道还不行,用数据来指导出产才是咱们树立渠道的终究意图。

咱们经过数据渠道能够对家具出产中的信息进行分析,经过MES体系能够对进程中存在的问题进行改善,不断地优化出产进程,优化出产线。

MES体系的技术原理是信息物理体系(CPS)。这套东西能够完结对虚拟国际和实体国际的连接。

便是能够经过你在工厂的数字化渠道上操作,完结对工厂里的机器设备、出产流程等等硬件设施的控制。这正是MES体系能够全面办理出产体系的技术根据。从长远来说,MES体系对家具制作企业来说一定是不可或缺的。

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完结出产端和事务端的互通

当然,仅仅出产端的信息互通是不行的。家具制作企业除了出产部门,还有事务部门。

以前,大部分家具制作企业的事务端依旧采用传统的办理办法,或者有些企业已经开端用了ERP体系。这样导致的状况便是出产端用的是MES体系,而事务端用的是ERP,这两者之间并没有打通,没有打通就意味还存在着体系断层,就发生了不必要的成本。

所以,打通MES和ERP对家具制作企业的信息化是非常有必要的。

当两个体系真正的连接起来之后,ERP给MES传达出产方案就能够无缝对接。

出产多少、什么样式、颜色怎么?这些信息都将直接同步,省去了以往的中间环节。

而MES在出产进程中假如发生了与方案偏差的事项,MES会根据车间的实际状况进行调整,一起信息也会传递给ERP,ERP能够根据MES体系的变动相应的对订单方案做一些变动。

比方因为设备坏了,MES本次的出产数量降低,同步消息的ERP则会将下次出产方案的数量增多。

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完结全体办理功率的提高

对家具制作企业来说,当事务端的ERP和出产端的MES打通之后,信息化最难的部分已经完结。

假如想将信息化做的更完好,就需要打通研制、上游、下游的信息化。

打通这些环节一般花费的功夫和精力要比打通出产和事务端轻松许多。

研制咱们靠的是产品生命周期办理(PLM)体系,上游咱们靠的是供应链办理(SCM),下游靠的则是客户关系办理(CRM)体系。

经过应用这一系列的体系,并将它们打通后,咱们将会修建出一条数据高度透明、信息高速运转的“高速公路”。

有了这条高速公路,出产方案、事务流程、供应链和客户这每一部分咱们都有了优化和整改的方向,这些信息都会支持企业的经营决策。

这一套体系对企业的办理功率将会有一个显而易见的全方位提高。在大量家具制作企业还停留在工业2.0和3.0的现状下,越早地完结信息化,就能够越早地在战略层面具有“护城河”。

头部企业的信息化已经落地,它们的“护城河”逐步建成。中小家具制作企业面临的局势更加严峻,如今不仅是要做信息化,更要分秒必争地执行信息化,唯有如此,才可能在日后的行业大洗牌中活下来。

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